【實踐家】 DISC行為科技中心 - 徵才育才的最佳夥伴
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卓越公司的領導人通常都瞭解,成長的最大瓶頸不在於市場、技術、競爭或產品;能不能延攬到合適的人才,幷且留住人才的重要性淩駕於這一切之上。
許多卓越的公司都證明瞭這一點「找什麼人」比「做什麼事」更重要--找人應該比擬定願景、策略,發展技巧、組織架構和技術,都還要優先。
「找對人」是個老生常談而且非常簡單的概念,但是卻很難做到,而且大多數的公司都沒有做到。

「在決定誰才是『對』的人時,個性或內在特質比教育背景、專業知識、技能或工作經驗都重要。」
秉持這種理念,實踐家教育集團從英國引進了“Discus profile system”這個專業的人才測評系統,由此給企業帶來了人才整合分析的終極利器。
從人才特質的角度出發,對個人的職場作風、工作匹配度、團隊關係以及團隊角色扮演等多方面進行完整的分析,
從而為企業人力資源負責人提供了第一手專業的參考資料,使企業的人才戰略決策到員工招聘評估更具科學性。

       在為企業提供專業的人力資源服務過程中,相信實踐家必能成為貴公司親密的合作夥伴,一起為企業的發展奉獻最大的心力!
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DISC 思想核心

希波克拉底是著名的希波克拉底誓約 (Hippocratic Oath) 的創始者,他是第一個以四項個別因數探討行為的人。
他的思想是以「火」、「氣」、「水」、「土」這四種希臘元素為基礎,在他死後,這個思想仍然被醫生沿用了一千多年。
當然,現代的 DISC 技術比希波克拉底所使用的四種元素更具科學基礎。
儘管如此,他的基本原則在今天仍然有效,他所發明的用語及其學派,例如「melancholic」(憂鬱) 和「phlegmatic」(懶散) 仍然被普遍使用。

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常人之情緒

現代DISC理論首先出現在1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓 (William Moulton Marston) 的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People) 一書中。這是第一次試圖將心理學應用到一般人身上,而不只是單純的臨床設定。
馬斯頓現今最為人熟知的可能是他發明瞭「測謊器」,他還促進 DISC 的發展,以協助證明他對於人類動機的想法。在 DISC 的簡單問卷中有二十四個專案,其目的是為了協助他快速地評鑒不同的行為型態,加以分析和比較。
從這樣不起眼的開始,DISC 現在已經發展成為全世界使用最廣泛的評量系統之一。


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人類的行為有如冰山

在冰山底下有九成是看不見的 (如:想法、感覺、情緒、價值和需要 …… 等) 在冰山上 卻造就了一成的可見行為 。
DISC是一種[人類行為的語言],其基礎為美國心理學家馬斯頓博士(Dr William Moulton Marston)的研究成果,他是研究人類行為的重要學者之一。馬斯頓博士的研究方向 著重於能辨認可觀察的人類行為 ,並將其分成四大類(Dominance, Influence, Steadiness, Compliance),他發現行事風格類似者會展現類似的行為,並成為一個人處理事情的方式, 藉此理論人們可以從可觀察的行為中,發現到人類行為冰山底下90%看不見的想法、感覺、情緒、價值與需要。



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